コーポレートガバナンス

• 当社は、経営の監督・意思決定を行う取締役会と、それを監査する監査役会のもと、経営会議およびその傘下の各種委員会や組織で業務執行にあたっています。
• また、資産運用会社としての独立性を確保するため、「社外の視点」を重視し、取締役会において社外取締役が業務の執行状況を監督するとともに、社外からの目線の導入が特に必要な取り組みについては社外取締役・外部有識者を構成員とする諮問会議等を設置して監督機能を強化することで、安定的で実効性の高いコーポレートガバナンス体制を構築しています。

• 当社は、取締役会の傘下に社外取締役・外部有識者を構成員とする以下の会議体を設置し、特定事項の審議などを通じて経営の監督を行うこととしています。

• 当社は経営ビジョンに『「あなた」と「社会」の豊かな未来に貢献する』を掲げ、資産運用を通じてお客さま及び社会のより良い未来に貢献していくことを目指しています。
• 当社の取締役会は、お客さまをはじめとするステークホルダーからの支持と信頼を獲得し続けるため、その実現に向けた経営計画を策定し、遂行の状況などを適切に監督していく役割・責務を担います。
• 当社は、取締役会が備えるべきスキルセットとして、経営の重要事項にかかる意思決定や監督のベースとなる経営全般に係るスキルに加え、お客さまの大切なご資金を運用する資産運用会社としての固有スキルを明確化し、スキルマップとして可視化しています。そして、多様な経験や知見・専門性を有する取締役をバランスよく選任し、取締役会を構成しています。

①就任、②取締役会出席率、③主な経歴、④主な兼職状況

［2025年4月1日現在］

• （注）
  上記一覧表は、各取締役の有する経験、知見・専門性の全てを表すものではありません。

＜スキルセットの定義＞